Las mujeres en posiciones directivas practicaron deporte

La red EY Women Athletes Business Network, junto con espnW, encuestó a 400 mujeres ejecutivas en Europa, América y Asia-Pacífico. La mitad ocupaba puestos de dirección general; el resto, otras posiciones directivas.

El resultado que se sigue citando una década después: 94% de las mujeres en la alta dirección practicaron algún deporte, y más de la mitad compitieron a nivel universitario. Tres de cada cuatro afirman que un historial deportivo acelera el desarrollo profesional de una mujer.

Hay además un efecto dominó que rara vez se menciona: las ejecutivas con historial deportivo tienden a contratar a otras mujeres que también jugaron. El deporte no solo abre puertas, también las mantiene abiertas para las siguientes líderes.

El estudio es de 2014 y conviene leerlo como línea base histórica. Diez años después, *Play to Lead* de la Women’s Sports Foundation llegó a conclusiones consistentes con una metodología distinta y una muestra intergeneracional. Dos estudios separados por una década apuntando al mismo lugar es un argumento más sólido que cualquiera de los dos por separado.

El deporte no es un pasatiempo que compite con la carrera profesional, está comprobado que es una de sus puertas de entrada.

Por qué la incluimos: traduce el impacto a lenguaje de negocio y movilidad económica (el mismo marco que usamos frente a instituciones). Sirve para la conversación con padres de familia, con marcas y para la jugadora que está decidiendo si vale la pena seguir.

Consúltala aquí (Enlace: https://www.ey.com/en_au/athlete-programs/why-a-female-athlete-should-be-your-next-leader)